【品牌】方玉友：如何以技术驱动增长，实现量变到质变

大会开场，珀莱雅联合创始人兼CEO方玉友围绕着珀莱雅两次能力体系的切换，解读珀莱雅从运营基因企业到科技型企业的转型之路。 第一次切换()：简单的TOB思维-TOC的精细化运营思维、单一的线上渠道-线上为线下赋能；第二次切换(-2024)：用产品驱动品牌，研发及营销能力体系必须同步升级。

随着“颜值经济”日益兴起，美妆产业正处于演进与切换的关键时期。 从基础护肤向功效护肤时代迈进，美妆行业正在经历一场深刻变革。

然而，如何从单品创新跨越到科学生态的构建，仍是行业面临的挑战。 近日，由聚美丽主办的“科颜趋势大会”成功举行，行业精英齐聚一堂，共同探讨化妆品行业未来发展方向。

在这个“强者恒强”的马太效应日益凸显的环境下，国货头部品牌以大单品为主要竞争赛道，技术驱动成为实现高速增长的关键。

所以现在，我仍然觉得珀莱雅还在成长的初级阶段；其次，所有事情我都亲力亲为，珀莱雅采用的是矩阵型组织架构，而不是垂直型组织架构，这种扁平化的管理方式让整个商业模式的运作效率得到了很大提升。 ”。

在提到珀莱雅2024的长跑时，方玉友分享了个人的心路历程，他表示：“在互联网时代，天猫、抖音平台所有内容和打法都深远地影响着化妆品行业，保持创业公司的心态非常重要。